Et si le succès de votre entreprise résidait dans quelques briques ? Les ateliers participatifs utilisant la méthode LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ vous aident à résoudre les problèmes complexes qui se posent à votre organisation, de façon ludique et engageante.
Voilà plus de 6 ans que nous proposons des jeux en équipe. Nous avons vu la puissance du jeu pour embarquer les participants dans une aventure commune.
Nous connaissons le problème des longues réunions qui s'enchaînent, peu utiles et inefficaces, où la parole est monopolisée par 20% des participants. Nous connaissons aussi les séances de "brainstorming" avec des post-it qui ne permettent pas toujours de saisir la complexité d'une situation, les nuances des solutions proposées, ni les liens entre les idées.
Lorsque notre chemin a croisé la route de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®, nous avons été impressionnés par sa puissance et ses résultats.
Nous avons donc décidé de devenir facilitateurs d'ateliers utilisant la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®, certifiés par l'association des Master Trainers.
Et nous allons vous expliquer pourquoi.
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® est un outil de facilitation visuelle et collaborative créée et utilisée pour la réflexion, la communication et la résolution de problèmes complexes. En utilisant des briques LEGO®, chaque personne participe activement en construisant des modèles 3D et en racontant son histoire.
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® garantit la participation de 100% des personnes présentes dans la salle parce que chaque participant a quelque chose à apporter.
Les ateliers sur-mesures sont conçus pour s'adapter à votre problème et pour embarquer 100% des participants du début, jusqu'à la fin de l'atelier.
Nous pouvons animer des ateliers pour des équipes de 6 à 24 participants.
La méthode LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ est utile pour résoudre des problèmes complexes. Ainsi, les ateliers sont couramment utilisés sur une journée complète, et jusqu'à deux jours dans certains cas.
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY®, a été développée à la fin des années 1990 par le groupe LEGOⓇ, en collaboration avec des chercheurs académiques. Son origine remonte à une volonté de repenser les reflexions stratégiques en entreprise, en s’appuyant sur le potentiel créatif et métaphorique des briques LEGOⓇ. Concrètement, cette approche invite les participants à construire des modèles 3D en réponse à des questions ou des défis, activant ainsi des mécanismes cognitifs souvent sous-exploités dans les réunions traditionnelles. En rendant tangibles des concepts abstraits, elle permet de débloquer des savoirs individuels et collectifs, facilitant l’émergence d’une vision partagée.
Aujourd’hui, cette méthode est utilisée dans des contextes variés : chez Google, pour stimuler l’innovation et la collaboration entre équipes ; à la NASA, pour plannifier la gestion de projets complexes ; ou encore chez des industriels comme Airbus, où elle a servi à repenser l’organisation du travail en atelier. En France, des collectivités locales l’ont aussi adoptée pour co-construire des projets urbains avec les citoyens.
Son atout majeur ? Transformer des enjeux stratégiques ou humains en objets 3D manipulables, ce qui accélère la prise de décision et renforce l’engagement de tous.
Certaines organisations utilisent la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® pour piloter leur stratégie en temps réel : au quotidien ou comme outil de pilotage trimestriel, les briques permettent de visualiser en 3D des situations abstraites et facilitent le passage à l'action et la prise de décision.
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® repose sur un process simple et éprouvé autour de questions posées par le facilitateur et des réponses construites avec les mains par chaque participant qui est ensuite invité à partager l'histoire de sa construction.
Lors de sa conception par des chercheurs travaillant en collaboration avec le groupe LEGO®, de nombreuses recherches ont été menées pour comprendre d'où venait la réussite de cette méthode.
Ainsi, il a été découvert que l'apprentissage est plus efficace lorsque l'apprenant "construit" lui-même son propre savoir à travers l'expérience, plutôt qu'en apprentissage classique venant d'un professeur. De plus, constuire un objet de ses propres mains permet également de favoriser la réflexion et l'apprentissage.
Lors de la construction d'un modèle 3D, les participants matérialisent leurs pensées permettant à tout le monde de les visualiser sur la table. Cette approche rompt avec les méthodes passives comme les présentations PowerPoint en engageant le corps et l'esprit.
Des études montrent que l’activation des zones motrices du cerveau stimule aussi les zones liées à la créativité et à la mémoire (notamment le cortex préfrontal et le cervelet). Manipuler des briques LEGOⓇ active ces connexions, permettant d’accéder à des connaissances que l'on ne savait pas avoir (difficiles à verbaliser).
Les modèles LEGO servent de métaphores tangibles pour représenter des concepts abstraits. Cela réduit les blocages liés au langage et permet d’explorer des sujets sensibles (conflits, stratégies) sans confrontation directe. Les modèles construits deviennent des "objets transitionnels" qui facilitent le dialogue et la résolution collective de problèmes. Le conflit est évité car la discussion se concentre sur l'objet construit et non pas sur la personne directement. La méthode crée un cadre ludique et égalitaire, où chacun contribue sans crainte du jugement.
Enfin, le côté ludique et créatif des LEGO favorise un état de "flow", où les participants sont pleinement concentrés et motivés, ce qui améliore la qualité des échanges.
La méthode permet de matérialiser les enjeux stratégiques de la nouvelle entité, désamorcer les tensions et aligner les nouvelles équipes.
La méthode est utilisée en co-conception avec les équipes produit et/ou les utilisateurs afin d'imaginer les fonctionnalités, en matérialisant les idées et en anticipant les défis avant même le prototype.
Les ateliers LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ permettent de visualiser collectivement les enjeux stratégiques, les menaces, les opportunités, d'imaginer et simuler différents scénarios d'innovation.
Construire des modèles 3D représentant les flux de valeur, les sources de revenu, pour débusquer les coûts cachés et mettre en évidences les partenariats clés à nouer.
Faire construire à ses équipes commerciales ou marketing, les motivations, les freins, le parcours d'achat des clients cibles pour réveler des enjeux cachés et créer des personas concrets.
Les ateliers animés par la méthode LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ permettent à chacun des membres participants de mieux se connaitre, de dégager des valeurs communues et réveler les dynamiques relationnelles.
La méthode fonctionne à son maximum pour des groupes de 6 à 8 personnes. Il est cependant possible d'arriver à animer un atelier de 12 personnes par facilitateur en fonction de l'objectif à atteindre. Nous sommes deux facilitateurs certifiés, pouvant ainsi animer des ateliers jusqu'à environ 24 personnes. Pour toute autre demande, n'hésitez pas à nous contacter pour que l'on puisse réfléchir ensemble à vos besoins.
La méthode LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ s'adresse aux entreprises qui souhaitent développer leur stratégie et la performance de leurs équipes, aux établissements de l'enseignement supérieur qui souhaitent initier leurs étudiants aux notions de stratégie ou à des méthodes de communication innovantes, aux associations menant des projets complexes, ou à toute autre organisation devant faire face à des défis importants.
Les ateliers stratégiques et collaboratifs animés grâce à la méthode LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ durent généralement entre une demi-journée et peuvent s'étendre jusqu'à deux jours complets. Au-delà, il est préférable de mêler d'autres activités à votre programme, car la méthode nécessite une quantité assez importante d'énergie de la part des participants.
Que votre besoin soit ponctuel, pour un séminaire annuel ou la création d'une équipe projet pluri-disciplinaire, ou que vous souhaitiez adopter la méthode LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ comme un outil de pilotage régulier de votre organisation, contactez-nous.
